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チームアプローチ
顧客メンバーとの共同作業
プロジェクトは、顧客企業で選出されたメンバーとネットウェアのコンサルタントが協議で取り組みます。
事前に、顧客企業のプロジェクト責任者とネットウェア双方に求められるチームメンバーの資質などを明らかにします。
これにより、ネットウェアでは、顧客企業の状況に応じて、個々のコンサルタントの専門領域や経験を考え、最適なメンバーの組み合わせを集めチームを編成します。
定期的なミーティングでの協議を基本とするものから、顧客企業先に常駐して日夜をともにするものまで、プロジェクトのテーマなどによりさまざまな方法で進めます。
プロジェクト期間中は、顧客企業側で
選出されたチームメンバーと
協働します。
協働により、顧客企業が持つ独自の文化や"癖”を早期に理解し、それぞれの企業にもっとも適した解を導き出すことができます。また、チームによる作業を通して、ネットウェアのノウハウをチームメンバーに伝達することができるため、顧客企業のチームメンバーの中に次期を担う「変革リーダー」を育成することが可能です。
ネットウェアチームの構成
不動産業界に精通した経験豊かなパートナーが中心となり、プロジェクトをリードしていきます。
不動産業界に精通した経験豊かなパートナーが中心となり、プロジェクトをリードしていきます。
マネージャーと数名のコンサルタントが専任のチームメンバーとして取り組みます。
エグゼクティブマネージャーと数名のコンサルタントが専任のチームメンバーとして取り組みます。
プロジェクトの内容に応じて、最適な経験・知識をもつコンサルタントがチームに参加します。必要に応じてスペシャリストを巻き込み、常に最新の知見・洞察を活用します。
プロジェクトの内容に応じて、最適な経験・知識をもつコンサルタントがチームに参加します。必要に応じてスペシャリストを巻き込み、常に最新の知見・洞察を活用します。